根据学校关于各项工程管理的有关规定和精神，为规范后勤管理处有关单项维修工程的组织实施，特制定青岛科技大学后勤管理处单项工程实施程序：
一、后勤管理处每年要对学校的校园、校舍、公寓、路面、环境等做大量调查摸底，在此基础上，按照优先教学，保障生活，改善环境，并根据轻、重、缓、急的原则，提出下一年的单项维修工程计划，并在科大后勤网上予以公示后向计财处申报经费。
二、根据单项工程经费情况，后勤管理处针对每一项维修工程内容（包括大宗家具及设备购买）的要求，在认真做好市场调研、工作程量预审、确定工程要求等的基础上，提出招标报告，经处长签字后报校招标办。
三、后勤管理处按照校招标办的要求组织相关材料，并根据招标办的统一安排，参与对工程项目的招标工作。
四、通过招标确定施工单位后，后勤管理处根据项目内容、要求、质量、工程材料、完工日期等情况拟出合同草本，提请审计处预审，并由计财处核审。
五、通过计财处核审后，后勤管理处根据合同签订权限与施工方签订合同(一般10万元以下项目)，在提出施工具体方案，如图纸、安全保障措施等详细材料后，确定施工。
六、在施工过程中，后勤管理处派人现场监督指导，并记录相关的工程量及质量等，直至保质、按期完成。
七、根据合同条款履行验收、审计、部分付款、保质期检查，在确定工程合格后，最后按期付款等职责。
八、对工程相关材料，特别是项目的基础材料及图纸等材料，及时予以收集存档，并根据校档案馆的规定对有关资料办理存档手续。
