3月31日下午，后勤管理处在崂山校区第三报告厅召开工作述职评议暨“实干攀高、攻坚提效”动员大会。后勤党委书记、后勤管理处处长匡荣富作动员讲话并部署2026年工作，党委副书记、副处长陈超主持大会。
会上，后勤各科室、中心依次进行2024、2025年度工作述职并展望2026年工作，之后现场发放民主评议选票进行测评。匡荣富以“牢固树立和践行正确政绩观，真抓实干，马上就办，奋力书写学校‘攀高提效’高质量发展的后勤篇章”为主题作动员讲话，并全面部署2026年后勤工作。
匡荣富在讲话中强调，2026年后勤管理处要紧密围绕树立和践行正确政绩观学习教育，全面贯彻学校党委“攀高提效”工作总要求，紧扣“提升后勤服务保障贡献度，持续推进校园基础设施更新”目标，以“真抓实干、马上就办”的工作作风，确立“强化1个引领、围绕1条主线、聚焦3个提升、攻坚27项重点”的“11327”总体布局。“强化一个引领”，即以党建强引领后勤兴，要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届四中全会精神作为首要任务，树立和践行正确政绩观，筑牢政治根基，严守作风廉洁底线，让党旗在后勤一线高高飘扬。“锚定一条主线”，即以“攀高提效”统领后勤工作全局，主动对标对表国内一流地方高校，深刻理解“攀高”是设施标准、服务品质、治理能级的攀高，“提效”是响应速度、管理运行、保障精准的提效，要把后勤工作放到学校高质量发展大局中谋划推进。“聚焦三个提升”，即提升设施能级，打造“硬实力”支撑平台，实施餐饮设施焕新、公寓硬件升级、教学保障提质、能源保障有力等8项重点工程；提升服务品质，擦亮“有温度”的后勤品牌，推进餐饮服务创新、维修响应提速、医疗服务升级等6项暖心行动；提升治理效能，构建高效率运行体系，全面推行“7S”标准化管理，建立校园基础设施提升改造项目库，完善考核评价机制，筑牢安全防线，强化队伍建设，实施13项治理举措。会议同步明确了27项重点攻坚工作的任务书、时间表、路线图。
匡荣富指出，全体后勤干部职工要牢固树立和践行正确政绩观，聚焦管理能力再攀高、服务保障再提效，真抓实干、马上就办，坚持问题导向和底线思维，直面矛盾、攻坚克难，把师生满意作为最高标准，确保各项任务落地见效，以实干实绩检验正确政绩观工作成效。
此次会议为后勤工作明确了方向、凝聚了合力、鼓舞了干劲。下一步，后勤管理处将以“11327”工程为抓手，全力提升服务保障贡献度，持续推进校园基础设施更新，为学校冲击一流学科、实现高质量发展筑牢后勤根基。
后勤党委、后勤管理处班子成员及全体楼长、部长、餐厅副主任以上人员参会。
